Новые предложения КЭУ
В развитие направления «Технологии прорыва» КЭУ разработал и реализует 18 проектов создания учебно-методических комплексов (УМК) на актуальные темы:
- «Школа руководителя в электроэнергетике»;
- «Оперативные переключения в электрооборудовании»;
- «Практико-ориентированная подготовка оперативного персонала электроцеха ТЭС»;
- «Маслосистемы турбогенераторов»;
- «Масла в электроэнергетике»;
- «Ведение ВХР на ТЭС»;
- «Химический контроль на ТЭС»;
- «ТОИР АСУ ТП»;
- «Эксплуатация ПТК фирмы Siemens» и еще более десяти тем.
УМК состоит из модульной учебной программы: видеокурса (вебинар), презентации со скриптами для преподавателя и видеороликами по изучаемым вопросам, рабочей тетради для самостоятельной работы обучаемого, контурного конспекта, подборки нормативных документов по теме для самостоятельного изучения (электронная библиотека) и опросной системы (тесты и кейсы входного и выходного контроля) с цифровой оценкой знаний и навыков.
Обучаемому предоставляется возможность на любом этапе обучения консультироваться с экспертами в режиме офлайн в Центре консультации КЭУ (https://keu-ees.ru/tsentr-konsultatsij).
Совокупно УМК реализует педагогическую технологию поэтапного формирования умственных действий (МГУ, авторы д.п.н. Гальперин П.Я, д.п.н. Талызина Н.Ф., д.п.н.Беспалько В.П.).
Преподаватели, разработчики и участники обучения - это признанные действующие специалисты электроэнергетики, ученые, ППС вузов.
В КЭУ разработаны и действуют три системы (в том числе счетная-цифровая) оценки экономической эффективности обучения.
Применяемые технологии УМК позволяют обеспечить гарантированное высокое качество обучения, что подтверждено проведенными апробациями в аудиториях (более 300 слушателей) и полученные от руководства и слушателей благодарности за подготовку специалистов энергокомпаний.
В этом ключе разработаны и предлагаются УМК с участием преподавателей из МГУ, ВШЭ, ГУУ и других технических вузов.
Несколько из перспективных УМК, разработаных с участием преподавателя ВШЭ ЦРКБИ Андрея Ващенко, ректора корпоративного университета Газпромтранс, на следующие темы:
№1 Для обучения линейных руководителей комплексная программа из нескольких тем.
Цель программы поднять нематериальную мотивацию, научить по новому управлять сотрудниками.
- Современный руководитель 2022. Привычки, Навыки, компетенции. (4 ак.часа.)
- Темная сторона управленца. Темная триада как источник психологических ресурсов и повышенной стрессоустойчивости. (4 ак. часа); https://www.youtube.com/watch?v=tuiKrVh2VUg (рекомендуем для просмотра)
- Тайм менеджмент современного руководителя. (2 ак.часа);
- Мотивация персонала. Скрытые возможности современного руководителя. (2 ак.часа);
- Делегирование в современных условиях. (2 ак.часа);
- Психологическое здоровье руководителя. Система угашения управленческого стресса. (2 ак.часа);
- Конфликтология как часть корпоративной культуры. (2 ак.часа);
- Руководитель как эксперт в обучении подчиненных. (2 ак.часа).
Обучение будет полезно для руководителей с уровня заместителя начальника отдела, до заместителя генерального директора.
№2 Программа повышения квалификации сотрудников клиентского сервиса, тендерщиков и закупщиков, департамента продаж.
- Переговорные поединки, подготовка к соревнованиям;
- Деловые переговоры повышенной жесткости в современных условиях. (8 ак. часов);
- Искусство убедительной презентации. (8 ак. часов);
- Продажи крупным компаниям. Прямой контакт с ЛПР (лицо принимающее решение). (4 ак. часа).
https://www.litres.ru/andrey-vaschenko/kak-prodavat-v-bolshie-kompanii-kratkoe-rukovodstvo-dlya/
В случае Вашей заинтересованности во взаимодействии по представленному направлению,
просим обращаться по следующим контактным данным:
Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. ; Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. ;
+7 (916) 927-21-62; +7 (495) 726-51-32; +7 (495) 362-71-16.
